Selezione
Reclutamento e selezione del personale
che, partendo dall'organigramma del PdV, vengono attivati su tutte le figure previste nell'area di insediamento del negozio; il processo di reclutamento viene preceduto da un'analisi delle fonti con attivazione dei relativi canali.
Ricerca quadri e dirigenti tramite head hunting
che inizia da una conoscenza approfondita dei bisogni del cliente, del mercato in cui opera la figura di riferimento e delle specifiche su cui agire, al fine costruire la soluzione ideale per le esigenze di recruiting di alto livello.
Assessment per la valutazione delle risorse esistenti
quali categorie di lavoratori che costituiscono le key position dell'azienda (es. direttori, capi settore, consulenti commerciali) e predisposizione di specifici strumenti valutativi, mirati ad analizzare quanto le skill richieste per lo svolgimento di un determinato ruolo siano presenti in ogni persona, per poi evidenziare le azioni formative utili a migliorarne le performances.
Individuazione e sviluppo degli alti potenziali
quale processo di ricerca dedicato a risorse di elevato potenziale su percorsi di carriera per posizioni di responsabilità. La fase valutativa è basata sull’erogazione di assessment center, mentre quella didattica su metodologie/test efficaci e coinvolgenti da cui poter ricavare tratti peculiari delle risorse coinvolte.
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